Специалисты казанского офиса «1С‑Рарус» реализовали проект внедрения «1С:Управление нашей фирмой» на пищевом предприятии «ВСМ Арктикум». Новая система позволила объединить процессы предприятия и вывести качество контроля и управления на новый уровень.
ООО «ВСМ Арктикум» — производственное предприятие пищевой промышленности в Московской области.
С 2016 года компания выпускает премиальное мороженое под брендом «АРКТИКУМ». Выстроено сотрудничество с торговыми сетями и заведениями общественного питания. «АРКТИКУМ» совершенствует производственные процессы и расширяет географию поставок.
До проекта внедрения управленческий и бухгалтерский учет вели в сторонних сервисах. Решения частично отвечали требованиям растущей компании, но не было единой системы, обладающей необходимым функционалом.
После знакомства с бизнес‑процессами производственной компании специалисты «1С‑Рарус» рекомендовали к внедрению решение «1С:Управление нашей фирмой ПРОФ». Целью проекта стало усиление контроля показателей бизнеса с помощью создания единой системы учета для менеджеров, руководителей, бухгалтерии и производства.
Итоги проекта внедрения «1С:Управление нашей фирмой ПРОФ»
- При переходе в новую систему перенесены данные о клиентах, остатках и расчетах с помощью типовых и дополнительных обработок. Номенклатуру специалисты «1С‑Рарус» настроили для серийного учета сырья и готовой продукции.
- Автоматизировано 5 рабочих мест. Разработано специализированное рабочее место «АРМ Упаковка» для учета упакованной готовой продукции в коробки. Доработка позволяет генерировать штрихкоды и считывать продукцию при упаковке.
- Подключены интеграции для обмена с ФГИС «Меркурий» и «Честный знак», что позволило уйти от сторонних сервисов. Заказ кодов маркировки, ввод продукции в оборот и управление ветеринарными сертификатами осуществляется в формате единого окна.
- Настроен обмен электронными документами с контрагентами через сервис 1С‑ЭДО. Первичные документы покупателям отравляются напрямую из 1С.
- Настроен план счетов управленческого учета — добавлены счета учета сырья, распределяемых расходов. Новые настройки позволили формировать управленческие отчеты по затратам, наглядно видеть финансовый результат предприятия.
- Руководство компании получило дополнительную возможность контролировать показатели бизнеса, товарооборота настроенными отчетами «Бюджет движения денежных средств», «Финансовый результат», «Запасы», «Продажи».
