«В нашей компании можно отметить сезонность в подборе персонала, особенно на таких позициях, как менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами. Лето для таких позиций — не самое простое время в контексте закрытия вакансий. Объяснений тут несколько.
Во-первых, новые кандидаты не всегда хотят выходить на работу летом. Они желают отдохнуть, едут в оплачиваемый отпуск.
Во-вторых, летом многие наши реальные и потенциальные клиенты уходят в отпуск, и, как следствие, снижается загруженность персонала. Кандидаты это понимают. А зарплата менеджера по продажам напрямую связана с количеством сделок, поэтому летом на такой позиции много заработать сложно. Проще в это время находиться в отпуске, а «пахать» начинать с сентября. И многие кандидаты прямо говорят, что предложения рассматривают сейчас, но выходить на работу планируют с осени. То есть для HR закрыть вакансию летом — сложнее.
В-третьих, многие кандидаты в отпуске ходят на собеседования, а потом возвращаются на работу отдохнувшими и… передумывают увольняться. Около 70% офферов, сделанных кандидатам во время их отпуска, в итоге слетают. В отпуске кандидат мыслит иначе, он может даже принять предложение. Но потом он возвращается в привычную среду — и уже никуда не хочет уходить из своей компании.
К осени на рынке труда появляется больше резюме, но и вакансий становится больше, так как работодатели прекрасно знают о «летних проблемах» и стараются по возможности дотянуть с открытием вакансий хотя бы до августа. Таким образом, процентное соотношение резюме и вакансий, спроса и предложения, существенно не меняется. Кстати, резюме на рынке труда всегда больше, чем вакансий. Но: готовность кандидатов к выходу на работу, к смене работы летом намного ниже, чем осенью. Это — тот случай, когда простое процентное соотношение не отражает реальной ситуации, нужно еще и учитывать качественную составляющую. Летом 2016 ситуация кардинально от прошлых сезонов не отличалась, тенденция подтвердилась.
Еще один важный момент: летом в отпуск уходят и руководители потенциального сотрудника, а ведь им нужно принимать участие в собеседовании, готовить оффер, вводить нового сотрудника в курс дела. Увы, не все руководители согласны или имеют возможность проводить skype-собеседования. В связи с этим офферы, бывает, слетают: кандидат находит другую работу, где принятие решения со стороны компании оказалось более оперативным.
С другой стороны, бывает и так: кандидат принял оффер, но ему нужно сначала уволиться с текущего места работы. А там – руководитель в отпуске, и увольнение затягивается. В итоге и выход на новую работу откладывается. А пока кандидат ждет, он вполне может передумать.
Коллегам я советую плановые вакансии открывать еще весной, а с закрытием неплановых постараться дотянуть хотя бы до августа. Если уж ситуация такова, что закрыть вакансию нужно срочно в июне-июле, придется работать в два, в три раза больше. К этому нужно быть готовым».
![Как правильно начислять НДС на баллы маркетплейса? title=](/upload/iblock/ab3/8hjv565ctxzh0f7xhvz2yocrdd7krlt9/666589_mini.jpg)
![Как сдавать отчетность организации с обособленным подразделением? title=](/upload/iblock/0dd/q0had1m3yyofhrxuu2fny9wa3fwvf3hq/665132_mini.jpg)
![Нужно ли удерживать отпускные при отзыве сотрудника из отпуска? title=](/upload/iblock/f59/6no8y8dry9lcbvnqrgqddf62beqlrgqt/665126_mini.jpg)
![Подается ли ЕФС-1 при переводе в другое обособленное подразделение? title=](/upload/iblock/cbf/32alpkknhvw1x7qfo0d6mddc62zuvq0a/666361_mini.png)
![Как проводить индексацию среднего заработка, если оклад повышен на разные суммы? title=](/upload/iblock/36c/mfy1bw6i0v4d00wck5dsnf8mivyo8tup/80x80-_168_.jpg)
![Может ли решение о командировании подписываться электронной подписью? title=](/upload/iblock/00f/kzlusau0k0vwz10ffkgpw8qltbhp0ebc/icon_80_2024_07_12.png)