ВЕСНА, ОАО

ВЕСНА, ОАО

ОТЗЫВ  

Основные виды деятельности:

• Производство и реализация игрушек свыше 1200 наименований для Детей. В ассортименте: куклы пластмассовые и мягко-набивные, перчаточные куклы для детского кукольного театра; игрушки из меха; развивающие игры, предметы детского творчества; карнавальные костюмы, настольно-печатные игры.
• Оказываются услуги по изготовлению имиджевых игрушек. Компания имеет возможность обеспечения детских дошкольных образовательных учреждений продукцией в соответствие с направлениями федеральных государственных образовательных стандартов.

В качестве исполнителя проекта по созданию новой информационной системы была выбрана компания «1С-Рарус», как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества IS0 9001:2015.

В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:

• Поставка и установка программных продукта «1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот» совместно с «1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP»;
• Осуществлен сбор и анализ требований;
• Разработаны и документированы требования, проведено моделирование и архитектурное проектирование;
• Произведено описание бизнес-процессов;
• Подготовлен регламент по переносу начальных и исторических данных;
• Выполнена доработка системы по техническому заданию;
• Разработан механизм обмена и загрузки НСИ и остатков;
• Произведена настройка интеграции с внешними системами учета:
• ПО «Битрикс управление сайтом» – обмен информацией с интернет-магазином;
• ПО «Атол» – обмен информацией с рабочим местом кассира (розничный магазин);
• ПО «Frontol» – обмен информацией с рабочим местом кассира (касса столовой);
• Выполнено локальное тестирование доработанного функционала;
• Проведены приёмо-сдаточные испытания продукта;
• Выполнена настройка начальных параметров и ввод начальных данных;
• Проведено консультирование ключевых пользователей по типовому функционалу.

Внедрение программного продукта позволило автоматизировать работу таких отделов, как:

• 1. Техническая служба / Главный инженер;
• 1.1 Отдел новых видов;
• 1.2 Отдел подготовки производства;
• 1.3 Отдел главного механика;
• 1.4 Отдел главного энергетика;
• Коммерческо-сбытовая служба / Директор по продажам;
• Отдел продаж;
• Отдел ВЭД;
• Сектор маркетинга;
• Розничная торговля :
• Служба управления персоналом / Директор по персоналу;
• Отдел кадров;
• Столовая;
• Служба системы качества /Директор по качеству;
• Отдел технического контроля;
• Финансово-экономическая служба / Финансовый директор;
• Отдел прогноза м анализа;
• Отдел организации труда;
• Бухгалтерия;
• Служба экономической безопасности / Директор по безопасности;
• Отдел программного обеспечения;
  
• Служба дирекции;
  
• Отдел контролинга;
  
• Юридическая служба;
  
• Служба по производству продукции / Директор по производству;
  
• Административно-хозяйственная служба.

Использование прикладного решения «1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот« совместно с «1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP» позволяет автоматизировать такие задачи учета, как:

• Бухгалтерский учет;
• Финансовый анализ;
• Анализ данных и прогнозирование;
• Управление денежными средствами;
• Консолидация данных;
• Расчет дивидендов;
• Управленческий учет;
• Управление персоналом и кадровый учет;
• Построение регламентированной отчетности;
• Склад и логистика;
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
• Транспорт;
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
• Производство, услуги;
• Учет экспортно-импортных операций;
• Учет в столовой.

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию 01.05.2019. Автоматизировано 132 рабочих места.

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот« совместно с «1С:Общепит. Модуль для 1C:ERP» для автоматизации деятельности предприятия позволило обеспечить информационную безопасность предприятия, руководство Компании имеет возможность оперативно получать разнообразную аналитическую информацию для принятия управленческих решений.