Интернет-магазин Доставка и оплата

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

1c-crm-red
АО «СО ЕЭС»

АО «СО ЕЭС»

Создание централизованной системы расчета зарплаты и учета персонала в АО «СО ЕЭС».

Цели проекта

  • Создание системы с минимальными изменениями функционала типовой конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП».
  • Обеспечение работы пользователей системы в единой централизованной базе данных.
  • Ведение кадрового учета и расчета заработной платы в новой системе с января 2020 года.

Ситуация до внедрения

АО «СО ЕЭС» — специализированная организация, единолично осуществляющая централизованное оперативно‑диспетчерское управление технологическим режимом «Единой энергетической системы России» (ЕЭС России) на территории 81 субъекта Российской Федерации.

В структуру АО «СО ЕЭС» входит 73 филиала и представительства: исполнительный аппарат с центральным диспетчерским управлением, 7 объединенных диспетчерских управлений, 49 региональных диспетчерских управлений, 16 представительств.

АО «СО ЕЭС» решает три основные задачи:

  • управляет технологическими режимами объектов ЕЭС России в реальном времени;
  • обеспечивает перспективное развитие ЕЭС России;
  • обеспечивает эффективную работу рынков сбыта электрической энергии.

Уникальность проекта

Точно в срок и без отклонений по бюджету внедрена «Централизованная система расчета заработной платы и управления персоналом на базе „1С:ЗУП 8 КОРП, версии“». В системе работают:

  • исполнительный аппарат и 74 филиала;
  • 800 пользователей, для которых организованы 1 300 групп доступа.

Результаты проекта

  • Унифицированы процессы ведения организационной структуры и штатного расписания, кадрового учета, учета рабочего времени, планирования и учета награждений, воинского учета, формирования отчетности.
  • Унифицирована и утверждена «Единая номенклатура видов расчетов по Обществу», где по каждому виду начислений и удержаний описан алгоритм расчета, налогообложение, входимость в средний заработок, входимость в расчетные базы, отражение в отчётности, отражение в бухгалтерском и налоговом учете.
  • Обеспечен расчет заработной платы по более 200 видам начислений и удержаний.
  • Ведется автоматическая рассылка зашифрованных расчетных листков для персонала в соответствии с законом о персональных данных.
  • Формируются полноценные проводки по счетам и субконто.
  • Выполняется автоматическое формирование сводной по обществу, специализированной отчетности для ГИС ТЭК и Минэнерго.
  • Создана подсистема премирования с контролем лимитов, предложений по корректировкам от руководителей подразделений, базовых и управляющих коэффициентов.
  • Разработана подсистема планирования и учета награждений и поощрений.
  • Реализована подсистема управления доступом, позволяющая одному администратору управлять доступом всех пользователей параллельно с другими задачами.
  • Разделен доступ по формированию регламентированной отчетности по ответственным, по филиалам и по ИФНС (6‑НДФЛ, 2‑НДФЛ).
  • Максимально использована типовая функциональность на основании методик фирмы «1С». Для всех точек интеграции, в том числе для сторонних систем не на платформе «1С», использована универсальная подсистема синхронизации данных.
  • Срок установки обновлений программы от «1С» сокращен до 3‑х часов.
  • Автоматизировано 800 рабочих мест. Система введена в промышленную эксплуатацию 01.01.2020.
  • В ходе внедрения при переходе на типовую версию было пересмотрены и перестроены часть внутренних бизнес-процессов в кадровом и бухгалтерском учете. Выявлены и оптимизированы, либо устранены неэффективные и архаичные процессы. Это позволило существенно обновить структуру взаимодействия подразделений Общества, унифицировать кадровый учёт и расчёт заработной платы, а также создало предпосылки для последующей централизации функций расчёта ЗП и сдачи отчётности.

Характеристики проекта

Масштаб проекта

Масштаб проекта

Внедренные программные продукты

  • 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП:
    • расчет зарплаты;
    • кадровый учет;
    • анализ кадрового состава;
    • учет рабочего времени;
    • регламентированная отчетность.

Архитектура решения и масштаб проекта:

  • Количество автоматизированных рабочих мест: 800.

Централизованная система расчета заработной платы и упраления персоналом


Экономический эффект от внедрения

Экономический эффект от внедрения

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 20 %.

Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения

Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения

  • Скорость автоматизации АРМ/мес: 44,4.
  • Суммарное кол-во чел.–час. проектной команды: 18 700.
  • Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.–час.: 23,38.
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru
Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб‑сайты «1С‑Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб‑сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб‑сайтов «1С‑Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Facebook Vkontakte Youtube Instagram Telegram