ХОЛДИНГ ЭРСО, АО
ОТЗЫВ
Электротехнический холдинг ERSO — ведущее предприятие в сфере энергетики, ориентированное на комплексное оснащение и реализацию проектов нового строительства, реконструкцию и модернизацию объектов энергетики.
______________________________________________________________________________________________________
В целях учета, хранения, автоматического согласования договорных документов, для согласования «Заявок на оплату» и выгрузки-синхронизации с «1С:Управление холдингом 8» руководством АО «ХОЛДИНГ ЭРСО» было принято решение о внедрении электронного документооборота. Компанией было принято решение автоматизировать процессы согласования документов в связи с тем, что Представительства компании находятся в разных городах, документов.
В качестве основы для построения информационной системы было принято решение использовать программный продукт «Документооборот 8 КОРП», позволяющий решить поставленные задачи.
В качестве компании - интегратора был выбран ООО «1С-Рарус», который имеет большой опыт автоматизации учета на базе программных продуктов «1С:Предприятие 8» и прошел сертификацию по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.
Процесс автоматизации был разделен на два этапа.
Первый этап включал в себя автоматизацию процессов: Аккредитация контрагентов, учет и согласование договорных документов, заявок на оплату - и настройку бесшовной интеграции с «1С:Управление холдингом 8».
1. Проектирование - Обследование и составление проектной документации. Проведены интервью и обследования, уточнены функциональные требования. Разработан и согласован документ «Спецификация требований».
2. Настройка функционала СЭД, проведение приемо-сдаточных испытаний:
- Развертывание конфигурации «1С:Документооборот 8 КОРП»;
- Выполнена настройка функциональности системы в соответствии с документом «Спецификация требований»;
- Настроены интеграции со смежными системами в соответствии с документом «Спецификация требований»;
- Проведены совместно с Заказчиком приемо-сдаточные испытания (ПСИ).
4. Демонстрация правильной технологии работы с программой:
- Разработана программа обучения;
- Проведено обучение пользователей системы;
- Подготовлен протокол по обучению.
6. Опытная эксплуатация. Оказаны консультационные услуги в ходе ОПЭ системы, осуществляется ведение журнала обращений;
Во второй этап вошли разделы: Входящая и исходящая документация, ОРД (организационно- распорядительная документация), Информационно-справочные документы, Доверенности.
1. Проектирование -Обследование информационной системы на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» в части входящей, исходящей корреспонденции, организационно-распорядительной документации и составление проектной документации:
- Проведено обследование;
- Уточнены функциональные требования;
- Разработан и согласован документа «Спецификация требований».
Настройка функциональности системы в соответствии с документом «Спецификация требований».
Проведены совместно с Заказчиком приемо-сдаточные испытания (ПСИ).
Подготовлен и подписан протокола ПСИ.
3. Демонстрация правильной технологии работы с ПП. Разработана программа обучения, проведено обучение пользователей, подготовлен протокол обучения пользователей.
4. Подготовка системы на базе ПП к вводу в опытную эксплуатацию. Выполнена настройка параметров системы, осуществлен перенос настроек в рабочую базу, подготовлен и подписан протокол готовности информационной системы к опытной эксплуатации.
5. Опытная эксплуатация. Оказаны консультационные услуги в ходе опытной эксплуатации системы, осуществляется ведение журнала обращений, подготовлен и подписан протокол готовности к промышленной эксплуатации.
Выполняется сопровождение и развитие учетной системы.
Благодаря внедрению информационной системы на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» автоматизированы процессы:
-
Учет и хранение документов;
- Ведение номенклатуры дел;
- Учет и контроль исполнения поручений;
- Учет и согласование договоров.
Использование программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП» обеспечило единую базу данных хранения и учета документов, а также позволило ускорить работу по согласованию контрагентов, договорных документов, регистрации входящей, исходящей, внутренней, организационно-распорядительной и справочно-информационной документации, а также обеспечило прозрачность процессов и оперативность обработки документов.
Руководство компании получило удобный инструмент для контроля показателей деятельности организации и эффективности работы сотрудников.
При выполнении этапов разработки были использованы методики доработки, позволяющие совместить обширные доработки подсистем конфигурации с регулярными обновлениями продукта поставщиком - компанией 1С.
АО «ХОЛДИНГ ЭРСО» выражает свою благодарность ООО «1С-Рарус» за своевременно и качественно проведенные работы, а также рекомендует данную компанию как надежного и опытного партнера.
Журихин Вадим Александрович, Первый вице-президент
Дата 30.11.2022
Офисы:
Внедрённые решения: