«1С-Рарус» выполнил аудит производительности и оптимизацию работы учетной системы в Компании «Любятово»

Любятово, ООО

Отзыв

Компания «Любятово» в 2023 году вошла в состав группы компаний «Черноголовка», одного из крупнейших российских производителей безалкогольных напитков, кондитерских изделий и снеков.

На производственных площадках «Любятово» в Воронеже, Пскове и Вязьме производится большой ассортимент печенья, готовых завтраков и соленых снеков.

• 30 лет в производстве продуктов питания;
• 120 наименований выпускаемых продуктов;
• имеет 3 завода в Воронежской, Псковской и Смоленской областях;
• 15-летний опыт в составе международного лидера в производстве готовых завтраков;
• производит 50 тыс. тонн готовой продукции в год;
• 1,5 тыс. сотрудников участвуют в создании ваших любимых вкусов.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________

Информационная система Компании «Любятово» построена на базе «1C:ERP Управление предприятием 2».

В марте 2024 года руководство компании обратилось к специалистам «1С-Рарус» с целью провести аудит производительности системы, а также провести оптимизацию операции «Закрытие месяца» с тем, чтобы сократить ее длительность.
На момент обращения время выполнения данной операции составляло около 24 часов.

В результате работы специалиста «1С-Рарус» проведена полномасштабная экспертиза, выявлены наиболее длительные этапы работы операции «Закрытие месяца», произведена их оптимизация. В результате длительность выполнения операции оптимизировано — составляет около 14 часов. Кроме того, ряд внесенных изменений позволил сократить потребление оперативной памяти сервера 1С:Предприятия.

• ускорен этап «Расчет себестоимости» на более чем 5 часов:
• частично за счет пересмотра алгоритма в блоке распределения косвенных расходов на продажи, что также помогло сократить потребление ОЗУ;
• частично за счет доработки многопоточной записи;
• ускорен этап «Отражение в МСФО» на 2 часа за счет организации отражения в несколько потоков;
• ускорено выполнение операции «Закрытия месяца», в целом, в режиме запуска закрытия по расписанию. Ускорение на 6 часов — за счет приведения алгоритма операции, выполняемой по расписанию в соответствие с алгоритмом, который применяется при интерактивном выполнении;
• устранена проблема, приводящая к крайне медленному проведению документов «Распределение расходов». Это способствовало увеличению времени выполнения этапа «Распределение расходов по направлениям деятельности» на 16 часов. В результате принятых мер данный этап выполняется за 2 часа;
• Даны рекомендации по своевременному пересчету итогов. Это дало улучшение производительности обновления статуса операции при открытии формы обработки «Закрытие месяца» на 20 минут, быстрее в 3 раза, чем было ранее.

Также была произведена оптимизация дополнительной нетиповой обработки для специфического распределения, устранена эскалация на регистрах накопления в момент запуска распределения.

Кроме того, в ходе общего аудита настроек системы получены рекомендации по улучшению производительности системы в целом.

• для сервера СУБД;
• для сервера 1С:Предприятия.

Специалисты «1С-Рарус» не только выполнили работы по аудиту производительности и оптимизации, но также активно делились знаниями, провели небольшое обучение по расследованию блокировок на уровне приложения 1C.

Все работы выполнены на высоком уровне, разработаны механизмы оптимизации операции закрытия месяца, предоставлены рекомендации по настройкам и точкам улучшения производительности серверов 1C и СУБД.