1С-Рарус выполнил автоматизацию учета ОАО «Ангстрем» с помощью программы «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизация учета ОАО «Ангстрем» выполнена c помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

Для постановки учета и управления на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства руководство ОАО «Ангстрем» приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета «1С:Управление производственным предприятием 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия.

«Ангстрем» — флагман российской микроэлектроники, ведущий разработчик и один из крупнейших производителей интегральных схем (ИС) в России, странах СНГ и Восточной Европы.

Расположенные в подмосковном Зеленограде предприятия «Ангстрем», насчитывающие более 1800 рабочих, инженеров и менеджеров, осуществляют разработку, проектирование и производство высокотехнологичных изделий электронной техники (ИЭТ), а также занимаются научно-исследовательской, опытно-конструкторской деятельностью и подготовкой научных кадров в области микроэлектроники и нанотехнологий.

«Ангстрем» является головным разработчиком и основным поставщиком специальных электронных компонентов и изделий микроэлектроники для стратегических отраслей российской экономики, включая оборонную и космическую отрасли. Компания успешно внедряет инновационные технологии, обеспечивающие создание компонентов для специальных систем, определяющих технологическую независимость России.

Состояние внедрения: Успешно выполнены и завершены.

Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета: 

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление закупками; 
• Управление производством;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление отношениями с клиентами; 
• Управление отношениями с поставщиками;
• Управление заказами покупателей; 
• Управление заказами в производстве; 
• Управление запасами; 
• Расчет себестоимости продукции; 
• Управление продажами. 

В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:

• Совместно со специалистами экономического блока Компании разработан и внедрен новый граф затрат т прописаны механизмы движения потоков затрат по центрам затрат;
• Выполнена автоматизация учета материально-производственных запасов и основных средств, в том числе по импортным и экспортным поставкам;
• Оказаны консультации по построению бизнес процессов производственного учета и расчета себестоимости произведена адаптация типового решения под требования компании;
• Внедрены наиболее сложные участки производственного учета: учет брака продукции, распределение НДС косвенных расходов и учет затрат на НИОКР;
• Реализована автоматизация бухгалтерского и налогового учета: учет основных средств, расчет НДС, в т.ч. раздельный учет НДС, учет расчетов по налогу на прибыль в рамках ПБУ 18/02, автоматическое заполнение регламентированной отчетности.
• Проведено обучение пользователей, оказаны консультационные услуги по работе в системе учета.

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

В настоящее время выполняется сопровождение системы учета.