Внедрение программного продукта «‎1С:ERP. Управление предприятием 2» в ООО «Торговый дом «Продхолдинг»

Компания «Продхолдинг» была образована как отдельное самостоятельное предприятие в феврале 2003 года, в связи с реорганизацией молочной компании, полностью поменяв состав собственников, структуру предприятия и основную деятельность. 
Предприятие представляет собой центральную оптовую базу, общая площадь которой составляет более 1 га. В состав имущественного комплекса предприятия входят склады сухие, а также складские помещения, оснащенные охлаждающими и морозильными камерами, собственная экспертная лаборатория — все это позволяет отслеживать и сохранять высокий уровень качества реализуемой продукции. Также в состав имущественных активов компании входят инженерные сооружения, транспортный цех и административное здание, что в свою очередь, позволяет организовать поставку продукции покупателям индивидуальных требований и в максимально сжатые сроки. Подъездные железнодорожные пути и оборудованные подъезды для автотранспорта облегчают погрузку продукции. 
Компания является поставщиком сырья для пищевых предприятий Российской Федерации и стран СНГ по производству продуктов питания, который с помощью своих товаров дает возможность потребителю уменьшать себестоимость продукта, не изменяя при этом его качество.

В качестве основы для построения информационной системы руководством ООО "Торговый дом "Продхолдинг" было принято решении об использовании программного продукта  «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2».

Выбор продукта обусловлен:

• Опытом работы компании на продуктах 1С;
• Знанием линейки программ 1С сотрудниками компании;
• Возможностью упрощенного переноса данных из исторической системы;
• Наличием в штате собственных программистов с опытом разработки на платформе 1С.

Цели внедрения:

• Обеспечить расчет себестоимости на производстве с возможностью попередельного учета;
• Обеспечить предварительный расчет себестоимости;
• Снизить и упростить документооборот между собственными компаниями с помощью Интеркампани

Задачи:

• Перенести историю по ЗУП и кадрам из исторической системы.
• Перенести справочники с минимальными затратами из исторической системы.

 
Специалистами компании "1С-Рарус Челябинск" выполнены следующие работы по внедрению программного продукта: 

• Оказаны консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Продажа выбранных программных продуктов;
• Осуществлена доставка ПП в офис заказчика;
• Выполнена установка программного обеспечения;
• Произведен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Выполнено планирование этапов работ, составлен календарный план работ;
• Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
• Произведена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
• Выполнены начальные настройки программы для начала ведения учета;
• Оказана  помощь при вводе начальных остатков;
• Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Проведено обучение персонала.

Внедрение программного продукта позволило автоматизировать такие учетные задачи, как:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Расчет фактической себестоимости
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Налоговый учет
• Финансовый анализ

Цели достигли, результат - система внедрена в короткие сроки.

Эффект от внедрения:

• Аналитика по бизнесу;
• Уменьшение количества неликвидного товара;
• Освобождение времени на более эффективную работу.

Автоматизировано 20 рабочих мест
Дата ввода системы в эксплуатацию январь 2019