Автоматизация деятельности ООО «ЛукБелОйл» с помощью программы "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

Основным видом деятельности ООО «ЛукБелОйл» является добыча сырой нефти.

Для повышение качества управления предприятием на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского Законодательства руководство ООО «ЛукБелОйл» приняло решение о внедрении комплексной системы  "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2".

Цель проекта:

•  повысить эффективность работы сотрудников за счет сокращения сроков обработки документов в электронной форме,
•  организовать оперативность получения необходимой информации в полном объеме,
•  увеличить прозрачность бизнес-процессов.

В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

Автоматизированы такие функциональные участки, как:

•  Бюджетирование, финансовое планирование;
•  Управление денежными средствами (казначейство).

Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

•  Поставка и установка прикладного решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»;
•  Проведена демонстрация возможностей программы;
•  Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
•  Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
•  Типовая конфигурация настроена, согласно требованиям Заказчика;
•  Осуществлена интеграция с конфигурациями «Бухгалтерия предприятия» и «1С:Документооборот 8 КОРП»;
•  Выполнены начальные настройки программы;
•  Оказана помощь при вводе начальных остатков;
•  Проведено обучение персонала работе с системой.

Выполняется сопровождение системы учета.

Дата ввода системы в опытную эксплуатацию 01.10.2018. Автоматизировано 50 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

Новая информационная система позволяет повысить ответственность сотрудников, систематизировать бизнес процесс согласования бюджетов. Система бюджетного управления стала более прозрачной, контроль за расходованием денежных средств стал более оперативным.