«1С-Рарус» автоматизировал работу строительного магазина с помощью программного продукта «1С:Розница 8». Цифровизация бизнес-процесс обеспечила точность и прозрачность продаж.
ООО «РАШЭЛ ГРУПП» — строительная компания, так же занимается розничной торговлей товарами для ремонта и стройки.
С потребностью автоматизации работы магазина руководство ООО «РАШЭЛ ГРУПП» обратилось в компанию «1С-Рарус». Использование Excel и ручного учета стало не хватать, вырос спрос на продукцию, расширялась база поставщиков, контролировать все процессы торговли становилось сложнее.
Менеджеры «1С-Рарус» помогли с выбором программного обеспечения, обсудив текущие сложности и проанализировав цели. Выбор был сделан в пользу программного решения «1С:Розница 8».
Цели автоматизации:
-
Увеличить скорость и улучшить качество обслуживания клиентов;
-
Обеспечить удобство работы с ассортиментом магазина;
-
Сократить ошибки и неточности в учете;
-
Подключить техническое оснащение для учета маркировки продукции: регистратор выбытия, сканер штрих-кода.
Специалисты «1С-Рарус» провели знакомство с правилами оформления документов в конфигурации, настроены АРМы с учетом пожеланий сотрудников. Организована работа торгового оборудования.
Запуск работы магазина с новым техническим оснащением состоялся в июне 2021 года.
Результаты внедрения «1С:Розница 8»:
-
Уменьшен объем ручных операций и количество ошибок в учете;
-
Запущен процесс маркировки продукции, что обеспечивает ведение бизнеса в точном соответствии с законодательством РФ;
-
Откорректирован механизм ценообразования для формирования лучших предложений на рынке;
-
Обеспечено удобство ведения складского учета, данные о наличии товара в программе соответствуют реальным остаткам;
-
Сократилось время на инвентаризацию. Ранее нужно было поднимать большое количество информации в разных источниках, а сейчас все находится в одной системе;
-
Руководству доступны отчеты по работе магазина, например, ведомость движения денежных средств для построения планов расходов и доходов.
