Автоматизация оперативного учета в компании ООО «АЛЬЯНСАВТО» выполнена с помощью программного продукта «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». В результате на 50% сократились трудозатраты персонала, организовано планирование работы ТС, усилен контроль работы компании со стороны руководства.
ООО «АЛЬЯНСАВТО» создает комфортный бесперебойный сервис для компаний, отправляющих большие объемы грузов на постоянной основе. Ведет деятельность с 2016 года.
В рамках модернизации IT-инфраструктуры компании дан старт проекту внедрения программного продукта ««1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».
Цели проекта:
-
Возможность улучшения бизнес-процессов компании;
-
Минимизация неэффективного использование техники и нецелевого расхода ГСМ;
-
Повышение уровня технической готовности ТС;
-
Сокращение затрат на содержание автопарка;
-
Организация грамотного долгосрочного и краткосрочного планирования загрузки ТС;
-
Усиление контроля выработки и финансовых показателей работы.
Выбор программного продукта помогли сделать менеджеры «1С-Рарус». После презентации программы 1С Транспортная логистика у руководства заказчика не осталось сомнений, что это программное решение в полной мере позволит выполнить поставленные цели.
Запуск информационной системы состоялся в июне 2022 года, объединена работа 20 пользователей — логистов, сотрудников склада и планово-экономический отдел, менеджмент компании.
В результате перехода выполнен пересмотр бизнес-процессов, исключены лишние операции и автоматизированы рутинные действия. Трудоемкость на обработку заявок и отправки машин в рейс снизилась на 50%.
Запущен механизм планирования загрузки транспорта. При оформлении заказов диспетчер видит, какие машины будут задействованы в ближайшее время, а какие свободны и готовы оперативно выехать в рейс.
Усилен контроль технического состояния ТС, проведена диагностика состояния автопарка, спланированы сроки ремонтов и обслуживания. Затраты на содержание машин распределены равномерно, снижен риск непредвиденных крупных поломок.
Автоматизированы расчеты выработки, расхода ГСМ, стоимости выполнения работ. Исключены ошибки, имеющие место при ручных расчетах.
Анализ результатов работы компании доступен руководству в любой момент времени и содержит достоверные данные.
