Специалисты «1С-Рарус» завершили автоматизацию отдела логистики компании ООО «Соватаб Экпресс». Внедренный программный продукт «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» помог быстро и точно планировать доставки, обеспечил четкое соблюдение сроков выполнения заявок.
ООО «Соватаб Экпресс» — российский дистрибьютор товаров FMCG.
Компания поставляет:
-
Одноразовые электронные испарители крупнейших брендов (HQD, MASKKING, FUMARI);
-
Многоразовые электронные испарители;
-
Жидкости для электронных испарителей;
-
Табаки для кальянов.
В структуре компании есть собственная логистическая служба, так же к доставке товаров привлекаются наемные водители с собственным грузовым транспортом.
С организацией доставки существовали сложности: не было инструмента учета и отслеживания доставок. Маршрутные листы создавались вручную и обрабатывались сразу несколькими сотрудниками, возникала путаница. Руководству компании хотелось усилить контроль за соблюдением сроков доставки.
Для повышения качества и скорости доставки продукции «Соватаб Экпресс» стартовал проект по автоматизации работы отдела логистики. Исполнителем выбрана компания «1С-Рарус», а учетной системой программа «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» .
Цели проекта: автоматизация формирования маршрутных листов, грамотное и быстрое распределение заказов между машинами, оптимизация маршрутов.
Старт работы в новой учетной системе состоялся в марте 2023 г, автоматизированы 5 рабочих мест отдела логистики.
Результаты проекта внедрения 1С Транспортная логистика :
-
Создано единое окно обработки заявок на перевозку, быстрое оформление документов и удобное взаимодействие разных сотрудников в рамках одного заказа. Количество выполняемых в день доставок выросло на 25%;
-
Оптимальное распределение заказов между машинами. Планирование маршрутов сократилось от 3 часов до 40-50 минут в день;
-
Количество ошибок, связанных с ручной работой, снизилось на 99%;
-
Улучшился клиентский сервис: риски переноса и отмены доставок свелись к минимуму, появилась возможность доставлять заказы оперативно;
-
Руководство получило инструмент контроля и управления логистическим процессом.
