Эксперты «1С-Рарус» завершили автоматизацию оперативного учета в компании «Центр Железнодорожных Технологий Негабарит». Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП» помогло ускорить обработку заявок и подготовку документов отправке грузов.
Группа компаний ООО «Центр Железнодорожных Технологий Негабарит» является официальным экспедитором ОАО «РЖД» и успешно занимается организаций перевозок грузов железнодорожным транспортом по территории России и СНГ. Основное направление действия компании — это перевозка по железной дороге сложных грузов: длинномерных, негабаритных, тяжеловесных.
В 2023 году руководством был поставлен вопрос повышения эффективности работы копании. Работа велась в устаревшей программе, которая не охватывала всех процессов и давно перестала соответствовать потребностям компании. Например, договора с заказчиками формировались вручную, не было возможности автоматического расчета цен при оформлении заказа.
Требовалось перейти на новую учетную систему, которая поможет уйти от ручных расчетов, увеличит скорость и качество работы диспетчеров.
Эксперты «1С-Рарус» проанализировали существующие задачи, смоделировали их решение в программе «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Продемонстрированные результаты понравились представителям заказчика, поэтому выбор программы остановился на предложенном партнером варианте.
При внедрении информационной системы двигались по намеченному плану: приобрели и установили программу на рабочие места пользователей, настроили учетную политики, права и роли пользователей, проработали формы аналитической отчетности, заполнили базу справочной информацией, провели обучение пользователей.
В результате перехода на 1С Транспортная логистика получено единое информационное пространство для обработки заказов на перевозку. Работа по распределению грузов и формированию сопроводительных документов стала выполняться в 3 раза быстрее. Ушли от необходимости ручного заполнения договоров и расчетов цен. Вероятность возникновения ошибок в учете сведена к минимуму.
В новой учетной системе появилась возможность отражения взаиморасчетов с контрагентами, поэтому с переходом на 1С стало меньше путаницы во взаиморасчетах.
Руководства компании контролирует работу отдела логистики, анализирует показатели, грамотно и быстро принимает управленческие решения.
