В результате автоматизации работы автотранспортного подразделения АО «МКПК „УНИВЕРСАЛ“ ИМ. А.И. ПРИВАЛОВА» с помощью «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP» не менее 90% единиц техники готовы к выполнению заданий, ведется строгий контроль затрат на ГСМ и ремонт автопарка.
АО «МКПК „УНИВЕРСАЛ“ ИМ. А.И. ПРИВАЛОВА» занимается созданием парашютно-десантной техники и средств наземного обслуживания военно-воздушных сил и гражданской авиации России.
С целью обеспечения контроля и управления работой автопарка предприятия функционал используемого программного продукта на платформе «1С:Предприятие 8» решено расширить блоком «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP».
Потребность в автоматизации возникла в связи со сложностями планирования загрузки транспортных средств, отсутствием строгого контроля за расходом ГСМ и затратами на ремонт и обслуживание.
Интегратором информационной системы выбрана компания «1С-Рарус» — партнер 1С с 27- летним опытом автоматизации предприятий автобизнеса. С помощью экспертов «1С-Рарус» выполнено объединения «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP» с учетной базой, настроены параметры учета, проведено обучение пользователей.
Подводя итоги работы с 1С Управление автотранспортом ERP руководство транспортного подразделения заказчика отмечает:
-
Обеспечено хранение информации о каждом транспортном средстве и установленных на нем агрегатах. Контролируются сроки действия водительских удостоверений, полисов ОСАГО и КАСКО, ТО;
-
Используются механизмы краткосрочного и долгосрочного планирования работ. Благодаря этому не менее 90% единиц техники готовы к выполнению заданий. Простои, срывы сроков, поломки техники сведены к минимуму;
-
Появилась возможность строгого контроля затрат на ГСМ и обслуживание автопарка. Анализируются причины перерасхода топлива, ведется работа по оптимизации;
-
Применяются инструменты планирования работ по ремонту и обслуживанию автопарка. Это позволяет равномерно распределять затраты и минимизировать непредвиденные расходы на крупные поломки;
-
Управление работой подразделения стало проще и удобнее благодаря достоверным аналитическим отчетам информационной системы.