Декоративное оформление С Новым Годом 2025
1c-crm-red
Построение электронной системы документооборота на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» в ООО «Эссити»
26 марта 2024

Построение электронной системы документооборота на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» в ООО «Эссити»

Специалистами «1С-Рарус» с помощью «1С:Документооборот 8 КОРП» автоматизировано архивирование документов и процедуры согласования заявок на расход и закупку. Использование «1С:Документооборот 8 КОРП» позволило организовать оперативное согласование документов в едином информационном пространстве. Систематизировалась и дисциплинировалась работа пользователей.


ООО «Эссити» является одной из ведущих компаний в области продукции для гигиены и здоровья. Компания начала работу в России в 1994 году. На российском рынке представлен ассортимент гигиенической продукции торговых марок Zewa, Tork, Libresse и ТЕНА.


С целью создания электронной системы документооборота на базе Российского ПО руководство компании ООО «Эссити» обратилось в «1С-Рарус».
Принято решение использовать программный продукт «1С:Документооборот 8 КОРП» для обеспечения единого цифрового пространства с комплексной системой «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

В ходе проекта специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы:

  • Доставка программного продукта;
  • Осуществлен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Выполнено планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение и Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации): в случае, если не было возможности изменить бизнес-процесс под типовую функциональность, выполнялась доработка путём написания программного кода.
  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
  • Настроена бесшовная интеграция с «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»: автоматизированы архивирование документов и процедуры согласования заявок на расход и закупку.
  • Выполнены настройки программы для начала ведения учета;
  • Проведено обучение персонала работе с программой.

Проект проводился по гибридной проектной технологии PMBok+Agile (классические этапы проекта делились на 2-недельные спринты, в рамках которых выполнялись работы по сбору требований, адаптации и тестированию разработок, обучению пользователей).

Автоматизирован бизнес-процесс учет и контроль исполнения поручений, учет и хранение документов.

Внедрение программного продукта позволило автоматизировать такие функциональные области, как:

  • НСИ;
  • Казначейство;
  • Закупки;
  • Жалобы, претензии.

В сжатые сроки новая система запущена в промышленную эксплуатацию в декабре 2023, автоматизировано 700 рабочих мест.

Использование  1С Документооборот КОРП позволило организовать оперативное согласование документов в едином информационном пространстве. Систематизировалась и дисциплинировалась работа пользователей.


Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru