Внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8» в компании ООО «Болюсмед» позволили организовать точный учет товаров на складе, автоматизировать складские операции.. Усилен контроль за прохождением каждого этапа сделки, благодаря использованию триггеров при перемещении заказа между этапами.
ООО «Болюсмед» занимается оптовой торговлей медицинскими изделиями и оборудованием. Компания постоянно расширяет ассортимент и развивает клиентскую базу, стремясь поддерживать высокий уровень обслуживания и эффективно управлять бизнес-процессами.
Для автоматизации торговых процессов сотрудники в своей работе используют систему «1С:Управление торговлей 8». В связи с расширением клиентской базы и увеличением объема операций руководство ООО «Болюсмед» приняло решение об усовершенствовании системы учета под измененные бизнес-процессы. Для решения этих вопросов компания обратилась в «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге.
Специалистами «1С-Рарус» проведены следующие работы:
-
Реализованная синхронизация данных между конфигурациями «Управление торговлей» и «Бухгалтерия предприятия» позволила унифицировать процессы передачи данных между отделами. Это исключило дублирование операций, повысилась точность учета и снизились трудозатраты на обработку данных. Обеспечена быстрая подготовка финансовой отчетности.
-
Настроена система управления продажами. Это позволило усилить контроль за прохождением всех этапов сделки. В компании внедрена обновленная система управления продажами с разделением этапов сделки. Реализовано автоматическое перемещение сделки между этапами на основании определенных триггеров, что ускоряет обработку заявок и улучшает контроль за выполнением торговых операций.
-
Обновлена система отслеживания товарных остатков. Специалисты «1С-Рарус» настроили учет остатков на складе и автоматизировали процесс перемещения товаров. Это позволило компании в режиме реального времени контролировать наличие товаров на складе, планировать поставки и своевременно реагировать на изменения спроса. Такой подход улучшил точность прогнозов закупок и позволил избегать дефицита или избыточного количества продукции.
-
Оптимизирован процесс подготовки отчетности по продажам и закупкам. Разработаны и внедрены новые формы отчетов, позволяющие руководству компании оперативно анализировать продажи и товарные остатки. Отчеты предоставляют полный контроль за оборотом продукции и позволяют своевременно выявлять изменения в динамике продаж.
-
Добавлены аналитические инструменты для прогнозирования спроса. Кроме стандартных отчетов, внедрены новые аналитические формы, которые позволяют планировать будущие продажи на основе текущих данных. Эта информация помогает компании более точно строить стратегию развития бизнеса.
Внедрение системы 1С Управление торговлей позволило в полном объеме автоматизировать все торговые операции ООО «Болюсмед». Благодаря настройке типовой конфигурации под действующие бизнес процессы компании внедрены новые функциональные возможности, Оптимизированные отчеты и аналитические инструменты обеспечили руководство компании оперативной информацией для принятия стратегических решений. Это помогло сократить издержки, улучшило качество обслуживания клиентов и укрепило позиции компании на рынке.
