Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайты «1С-Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб-сайтов «1С-Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Интернет-магазин Доставка

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

Стальмонтаж. Автоматизация деятельности строительной компании выполнена на базе ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»

2 Июня 2008
Автоматизация деятельности строительной компании «Стальмонтаж» выполнена на базе ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами».
Программа «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» поддерживает полный функционал конфигурации «Бухгалтерский учет» и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8»: масштабируемость, простоту использования, администрирования и конфигурирования.
Решение, реализует замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных.
В результате внедрения ПП «Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» компания получила возможность:
• оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
• сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности;
• повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
• увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.
Основные возможности ПП:
• Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия.
• Гибкая модель бюджетирования.
• Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации.
• Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
• Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
• Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
• Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
• Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
• Контроль регламента планирования бюджетов.
• Формирование оперативного плана движения денежных средств.
• Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы.
• Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат.
• Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций.
• Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика.
• Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
• Отраслевой учет производственных запасов.
• Учет неотфактурованных поставок.
• Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники.
• Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками.
• Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами.
• Внутрихозяйственные расчеты по счету 79.
• Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
• Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
• Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
• Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
• Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
• Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
• Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
• Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
• Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
• Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
• Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности.
• Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным.

Специалистами ВЦ «1С-Рарус» проведена демонстрация возможностей системы, установка и обучение пользователей работе с программой.

Продукт:
Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
5
Города клиентов:
Москва
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru