Мосинжспецстрой. Внедрение ПП «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» в строительной компании

Автоматизация деятельности строительной компании «Мосинжспецстрой» выполнена на базе ПП «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами». Программа «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» поддерживает полный функционал конфигурации «Бухгалтерия предприятия» и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8»: масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования. Решение, реализует замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных. В результате внедрения ПП «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» компания получила возможность:

• оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
• сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности
• повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
• увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.

Основные возможности ПП:
 •   Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия.
 •   Гибкая модель бюджетирования.
 •   Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации.
 •   Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
 •   Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
 •   Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
 •   Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
 •   Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
 •   Контроль регламента планирования бюджетов.
 •   Формирование оперативного плана движения денежных средств.
 •   Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы.
 •   Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат.
 •   Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций.
 •   Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика.
 •   Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
 •   Отраслевой учет производственных запасов.
 •   Учет неотфактурованных поставок.
 •   Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники.
 •   Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками.
 •   Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами.
 •   Внутрихозяйственные расчеты по счету 79.
 •   Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
 •   Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
 •   Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
 •   Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
 •   Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
 •   Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
 •   Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
 •   Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
 •   Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
 •   Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
 •   Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности.
 •   Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным.

Специалистами ВЦ «1С-Рарус» проведена демонстрация возможностей системы, установка и обучение пользователей работе с программой.