Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайты «1С-Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб-сайтов «1С-Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Интернет-магазин Доставка

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

1c-crm-red

Стройтэкс. Автоматизация строительного предприятия на базе ПП «1С:Управление строительной организацией 8». 1С-Рарус Москва

3 Февраля 2009
Автоматизация деятельности строительной компании «Стройтэкс» выполнена с помощью «1С:Управление строительной организацией 8». Причиной для внедрения системы автоматизации стала необходимость анализировать в реальном времени оперативную управленческую информацию.Выбор платформы «1С:Предприятие 8» был обоснован тем, что на рынке программных продуктов на платформе 1С имеется единственное решение, подходящее для автоматизации деятельности строительного холдинга, которое позволяет полностью автоматизировать деятельность предприятия с упором на управленческий учет: «1С:Управление строительной организацией 8».Внедрение программного продукта решает задачу автоматизации следующих разделов учета:
  • Учет затрат;
  • Учет материалов;
  • Учет собственных и субподрядных работ;
  • Учет ГСМ;
  • Учет услуг генподрядчика;
  • Хранение плановых данных о сроках строительства и стоимости;
  • Учет фактических данных о сроках строительства и стоимости;
Программа позволила анализировать расхождения между планом и фактом, имеется возможность делать анализ структуры затрат и финансового результата по объектам и группам объектов строительства, формировать формы и отчетов КС-2 и КС-3, М-29, материальный отчет прораба. Реализован механизм управленческих измерений и показателей для задания критериев группировки выполнения СМР. Специалистами «1С-Рарус» была выполнена установка программного обеспечения, проведено масштабное обследование деятельности компании, в течение двух месяцев создан проект автоматизации и закончен значимый этап проект внедрения «1С:Управление строительной организацией 8». По окончании этапа проведен семинар по обучению бухгалтерской службы работе с конфигурацией для большего эффекта внедрения, более осмысленной работы в проекте службы, роль которой переоценить нельзя.Внедрение программного продукта позволило корректно вводить данные, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.Новая система автоматизации предоставила следующие возможности:
  • Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru