1c-crm-red
ЯмалСервисЦентр. Автоматизация деятельности компании выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

ЯмалСервисЦентр. Автоматизация деятельности компании выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

24 апреля 2009
Автоматизация деятельности ООО "ЯмалСервисЦентр" выполнена c помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

Основной целью, послужившей отправной точкой к принятию решения о необходимости автоматизации, явилось желание топ менеджмента компании получить единую, современную автоматизированную систему учета, способную отразить все бизнес процессы предприятий холдинга с различными видами деятельности.

В ходе принятия решения об автоматизации, выбор менеджмента компании был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8».
Выбор в пользу данного программного продукта был сделан по нескольким причинам:
  •  Возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета в одной информационной базе;
  •  Возможность гибкой настройки производственного учета для предприятий, занимающиеся различными видами деятельности и имеющие различные подходы в расчете себестоимости;
  •  Возможность ведения учета по нескольким юридическим лицам холдинга с получением управленческой отчетности по всему холдингу;
  •  Возможность настройки решения под бизнес процессы компании.

После проведения переговоров с несколькими крупнейшими представителями франчайзинговой сети «1С», а также представителей других систем автоматизации в качестве подрядчика на выполнение работ была выбрана компания «1С-Рарус», специалисты которой показали высокую компетентность в сфере автоматизации крупных предприятияй на базе «1С».

ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» - дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть», объединившее все нефтесервисные активы холдинга. Основным направлением деятельности «Газпромнефть - Нефтесервис» является нефтегазовый промысловый сервис, включающий в себя следующие направления:
• Бурение скважин,
• Монтаж буровых установок, обустройство кустов
• Промысловая ГИС
• Ремонт скважин
• Ремонт НПО и бурового оборудования
• Отсыпка кустов, строительство дорог
• Прокат трубы
• Транспорт

Проект охватывал 8 крупных (численностью от 1 500 – 2 000 сотрудников на предприятии) производственных предприятий холдинга:
ООО «Сервисная Буровая Компания».
ООО «Капитальный Ремонт Скважин-Сервис».
ООО «Ямалсервисцентр».
ООО «Ноябрьскнефтеспецстрой».
ООО «Ноябрьская Центральная Трубная База».
ООО «Муравленковская Транспортная Компания».
ООО «Сервисная Транспортная Компания».
ООО «Спецтранссервис».

Сфера деятельности ООО "ЯмалСервисЦентр" - ремонт и техобслуживание прочего оборудования общего назначения.

Состояние внедрения: Работы успешно выполнены и завершены.

Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:
  •  Бухгалтерский учет;
  •  Налоговый учет;
  •  Управление денежными средствами;
  •  Бюджетирование.

Проект отличился беспрецедентными сроками внедрения- полный цикл перевода бухгалтерского, налогового, производственного, управленческого учета одного производственного предприятия на 1С, включая перенос остатков, обучение пользователей, ввод первичной документации, расчет себестоимости, закрытие месяца с получением необходимого пакета регламентированной отчетности занимал 1 месяц.

В ходе внедрения на каждом предприятии Холдинга были выполнены следующие работы:
  •  Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
  •  Выполнен перенос нормативно-справочной информации из предыдущей учетной системы;
  •  Оказаны консультационные услуги по построению бизнес-процессов движения документооборота с применением к внедряемой системе в рамках автоматизируемой деятельности Заказчика;
  •  Проведена настройка типовой конфигурации под специфику Заказчика;
  •  Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
  •  Доработан производственный блок в части ведения затрат и получение отчетности в разрезе скважин\ кустов\ месторождений.
  •  Разработан и введен в эксплуатацию блок Казначейства, включающий многоступенчатую систему согласования документации и внутригрупповую миграцию платежей.
  •  Доработан и введен в эксплуатацию подсистема «Бюджетирование».
  •  Проведены консультации персонала по пользованию программой на примерах разработанных бизнес процессов в компании Заказчика;
  •  Обеспечен ввод системы в промышленную эксплуатацию и осуществлена 2 месячная поддержка пользователей на территории Заказчика.

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
  •  Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  •  Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.
  •  Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства, значительное ускорение выполнения рутинных операций.

В ближайших планах автоматизация еще нескольких предприятий холдинга силами ВЦ «1С-Рарус».
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru