Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайты «1С-Рарус» используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.ru и применением этих технологий.
Продолжив использование веб-сайтов «1С-Рарус», Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Интернет-магазин Доставка

Мы выбрали для Вас офис в Москве.

Вы можете изменить его на офис в другом городе.

1c-crm-red

Автоматизация учета 6 предприятий холдинга «Газпром нефть» на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»

1 Декабря 2009
Автоматизация учета 6 предприятий холдинга «Газпром нефть»  на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизация деятельности  холдинга «Газпром нефть» выполнена с использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

Основной целью, послужившей отправной точкой к принятию решения о необходимости автоматизации, явилось желание топ менеджмента компании создать единый Общий Центр Обслуживания  (ОЦО) в части оказания услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета для ряда сервисных предприятий холдинга.

Для обеспечения необходимого результата необходимо было разработать и внедрить единую современную автоматизированную систему учета, способную отразить все бизнес процессы сервисных предприятий холдинга с различными видами деятельности.

В ходе принятия решения об автоматизации, выбор менеджмента компании был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8».

Выбор в пользу данного программного продукта был сделан по нескольким причинам:

  • Возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета в одной информационной базе;
  • Возможность гибкой настройки производственного учета для предприятий, занимающиеся различными видами деятельности и имеющие различные подходы в расчете себестоимости;
  • Возможность ведения учета по нескольким юридическим лицам холдинга с получением управленческой отчетности по всему холдингу;
  • Возможность настройки решения под бизнес процессы компании.

После проведения переговоров с несколькими крупнейшими представителями франчайзинговой сети «1С», а также представителей других систем автоматизации в качестве подрядчика на выполнение работ была выбрана компания «1С-Рарус», специалисты которой показали высокую компетентность в сфере автоматизации крупных предприятияй на базе «1С». Немаловажным факторов в пользу выбора «1С-Рарус» также являлось то, что компанией «1С-Рарус» ранее был успешно осуществлен проект по автоматизации дочернего ОАО «Газпромнефть» холдинга ООО «Газпромнефть-Нефтесервис».

«Газпром нефть» – одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. Основные направления деятельности «Газпром нефти» – это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов.Проект охватывал 4 средних  и 2 небольших производственных предприятий холдинга:

  • ООО «НоябрьскНефтеГазАвтоматика»,
  • ООО «НоябрьскЭнергоНефть»,
  • ООО «НоябрьскТеплоНефть»,
  • ООО «Ноябрьск ЭПУ Сервис»,
  • ООО «НоябрьскНефтеГазПроект»,
  • ООО «НоябрьскНефтеГазСвязь».

Состояние внедрения: Работы успешно выполнены и завершены.



Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:

  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Управление денежными средствами.

Проект отличился беспрецедентными сроками внедрения – полный цикл перевода бухгалтерского, налогового, производственного, управленческого учета одного производственного предприятия на «1С», включая перенос остатков, обучение пользователей, ввод первичной документации, расчет себестоимости, закрытие месяца с получением необходимого пакета регламентированной отчетности занимал 1,5 месяца.



В ходе внедрения на каждом предприятии Холдинга были выполнены следующие работы: 

  • Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
  • Выполнен перенос нормативно-справочной информации из предыдущей учетной системы;
  • Оказаны консультационные услуги по построению бизнес-процессов движения документооборота с применением к внедряемой системе в рамках автоматизируемой деятельности Заказчика;
  • Проведена настройка типовой конфигурации под специфику Заказчика;
  • Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
  • Разработан и введен в эксплуатацию блок Казначейства, включающий многоступенчатую систему согласования документации и внутригрупповую миграцию платежей.
  • Проведены консультации персонала по пользованию программой на примерах разработанных бизнес процессов в компании Заказчика;
  • Обеспечен ввод

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:

  • Руководству предприятия, – создать Общий Центр Обслуживания предприятий, что в свою очередь, повысило экономическую эффективность и позволило минимизировать затраты на ведение регламентированного учета ряда сервисных предприятий холдинга;
  • Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства, значительное ускорение выполнения рутинных операций.
Благодарность за внедрение:
Офис:
1С-Рарус Москва
Количество АРМ:
300
Города клиентов:
Ноябрьск, Ямало-Ненецкий автономный округ
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!
Заказать обратный звонок
1c@rarus.ru