Круглый стол «Увеличение чистой прибыли как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе», 19 марта 2015 г.

Приглашаем Вас в рамках круглого стола принять участие в дискуссии на тему:

«Увеличение чистой прибыли как в краткосрочной,
так и в долгосрочной перспективе»

Круглый стол станет первым этапом в серии мероприятий от компании «1С-Рарус», посвященных обсуждению наиболее полезных решений для бизнеса. Деловая часть (включая легкий ланч) предусматривает выступление спикеров, обсуждение дискуссионных вопросов с участниками, обмен практиками.

Дата и время: 19 марта 2015 г., 12:00–14:00.
Место проведения: г. Казань, ул. Кремлевская, 10, ресторан «Бурбон» (парковка для автомобилей со стороны ул. К. Наджми).

Цель мероприятия: Создание специализированной площадки для обсуждения проблем бизнеса, путей их решения и поиска новых стратегий развития компаний. Мероприятие будет полезно владельцам бизнеса, руководителям, топ-менеджерам, IT-директорам.

Почему важно участвовать?

За нашим круглым столом мы рассмотрим практику построения систем управления предприятий.

Обменяемся опытом развития и управления компаниями в условиях кризиса. Получим возможность укрепить профессиональные связи.

О чем будем говорить:

• Целеполагание согласно методологии И. Адизеса.
• Эффективная структура ответственности и полномочий, как инструмент достижения цели.
  • Фокус на работы с рынками.
  • Баланс прибылеобразующих и сервисных подразделений.
  • Центры финансовой ответственности и ключевые показатели эффективности.
• Построение системы мотивации для руководителей бизнеса.

Спикерами выступят:

Денис Соколов — руководитель филиальной сети «1С-Рарус».

• Выпускник ЮУрГУ. В бизнесе, связанном с информационными технологиями, с 1994 года. Опыт управления коллективами с 1998 года.
• С 2008 года — руководитель филиальной сети «1С-Рарус». За 7 лет количество региональных офисов «1С-Рарус» увеличилось с 3 до 8 в России и 5 в Украине с общей численностью более 800 человек.
• Руководил проектами «1C-Рарус» с клиентами: ABBYY, «Уолт Дисней СНГ», «Компьюлинк», Издательство «ЭКСМО».
• Реализовал внутренние проекты изменений в 6 региональных офисах «1С-Рарус» общей численностью более 600 человек.
• С 2011 года «1С-Рарус» использует методологию И. Адизеса для реализации изменений: «Мне нравятся инструменты Адизеса, хочу их лучше изучить и освоить. В то же время хочу расширить „управленческий репертуар“ новыми инструментами».

Олег Чернов — руководитель казанского офиса «1С-Рарус».

• Выпускник механико-математического факультета КГУ им. В.И. Ульянова-Ленина и факультета менеджмента организации ГОУ ВПО КГФИ.
• Опыт работы руководителем 15 лет, возглавляет казанский офис «1С-Рарус» с 2008 г. За 6 лет казанский офис вырос с 25 до 145 человек и вошел в ТОП-3 крупнейших региональных IT-компаний по данным издания «Деловой квартал».
• Руководил или курировал проекты: УК «ТМС групп», УК «Татнефть-Нефтехим», УК «Татнефть-ТрансСервис», ЗМК, ТД «Кама», ТД «Торис», ТД «Крокус».
• В 2013–2014 годах был активным участников внутреннего проекта «1С-Рарус» совместно с институтом И. Адизеса.
• Ключевые интересующие темы — исследование вопросов формирования и управления интеллектуальным капиталом, управление эффективностью компании, бережливое производство, структурно-функциональный подход в системах управления

Участие в мероприятии — по пригласительным.

Подробности уточняйте у Марины  Бузулуковой
по тел. +7 (843) 537-85-85, +7 (937) 520-75-11
или по эл. почте: maribv@rarus.ru,
а также на сайте: www.rarus.ru/kzn

Карта проезда