«Планирование и бюджетирование для финансистов»

Программа:

• Взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами планирования и управленческими решениями.
• Управление по целям. Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
• Финансовая структура. Центры финансовой ответственности, функциональные центры.
• Планирование деятельности компании.
• Процедуры контроля и анализа исполнения бюджета. Документы необходимые в бюджетном процессе.
• Управленческий учет и бюджетирование.
• Составление финансовых моделей и мастер-бюджетов.
• Управление рисками.
• Особенности бюджетирования проектов.
• Как выбрать программу и автоматизировать процедуры бюджетирования.
• Типичные ошибки построения системы бюджетирования.

Задать вопрос и получить решение:

• Как увязать стратегические и оперативные цели?
• Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании?
• Как разработать бюджетный регламент?
• Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета?
• Как правильно делать выводы при анализе отклонений от бюджета?
• Как автоматизировать процедуры бюджетирования?
• Что выбрать «1C:УПП», «1С:ERP» или «1С:Управление холдингом»?

Дата и место проведения: 

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ:

Карта проезда