ИРЗ, АО
Отзыв
АО «Ижевский радиозавод» (ИРЗ) — группа приборостроительных компаний, реализующая российские и международные проекты для космической промышленности, железнодорожного транспорта и топливно-энергетического комплекса.
На сегодняшний день численность сотрудников предприятия превышает 5 500 человек.
В целях повышения эффективности процессов бюджетирования АО «ИP3» реализовало проект внедрения программы «1С: Управление холдингом 8», входящей в состав «1С: Корпорация». Проект внедрения выполнен компанией «1С-Рарус». Московский офис «1С-Рарус» доработал функциональность системы. Проект стартовал в марте 2024 года и завершен в декабре 2025 года.
Ранее процессы бюджетирования в AO «ИP3» были реализованы на базе оригинальных ИТ-решений и частично велись вручную в Excel. Такой подход замедлял процесс
планирования, увеличивал риски возникновения ошибок, требовал бюджета на поддержание систем.
Возможности системы «1С: Управление холдингом 8» расширены с учетом особенностей финансово-экономической модели и требований к бюджетированию АО «Ижевский радиозавод»:
- Разработан специализированный денежный регистр для систем «1С: ERP Управление предприятием» в «1С: Управление холдингом 8». Это позволило унифицировать подход к хранению и обработке фактической информации, повысить точность сопоставления плановых и фактических показателей, а также сократить время формирования управленческой отчетности.
- Оптимизированы интеграционные механизмы между «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом 8». В результате повышена производительность обменов, снижено время загрузки данных и обеспечена стабильная работа системы при обработке больших объемов информации.
- Для повышения гибкости бюджетного планирования в «1С:Управление холдингом 8» разработаны формулы смещения дат, позволяющие корректно сопоставлять плановые и фактические показатели с учетом разных периодов. Это существенно расширило аналитические возможности системы и повысило качество управленческих решений.
- В целях повышения достоверности консолидации данных в «1С:Управление холдингом 8» перенесены и доработаны ключевые отчеты из ранее использовавшихся систем, в том числе отчет «Контроль внутригрупповых оборотов».
- Разработана нетиповая аналитика для кодировки объектов планирования и внедрено ее автоматическое заполнение. Это позволило упростить работу пользователей, сократить количество ошибок при вводе данных и обеспечить возможность план-факторного анализа.
В результате внедрения новой ИТ-системы удалось:
- На 15% ускорить получение управленческой отчетности;
- На 10% ускорить ежегодный процесс бюджетирования.
- На 10% ускорить получение данных для план-фактного анализа.
Изменения затронули все 10 юридических лиц холдинга. Автоматизировано 500 рабочих мест.
Выражаем благодарность проектной команде московского офиса «1С-Рарус» за мастерство и эффективность при реализации проекта. Мы высоко оцениваем работу специалистов «1С-Рарус», которые оказывают нам поддержку в рамках проекта.
Гилязов Руслан Маратович, Заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям АО «ИРЗ»
Дата 12.02.2026
