Консолидация данных
Заставьте цифры говорить
Консолидированная отчетность используется в качестве информационного обеспечения принятия управленческих решенийв компаниях со сложной структурой, объединяющих в своем составе несколько юридических лиц и с разными направлениями деятельности.
Целью составления консолидированной отчетности является представление информации о деятельности группы организаций как отчетности единого субъекта хозяйствования. Такое представление упрощает процесс принятия управленческих решений и позволяет получить более целостную картину о состоянии бизнеса.
Консолидированная отчетность воспринимается часто как сводная отчетность, данные которой формируются сложением одноименных показателей деятельности организаций входящих в группу.
Однако методология консолидации определяется не арифметическими действиями, а экономической сущностью бизнеса.
Укрупнение компаний за счет слияний и приобретений, организация региональных сетей, привлечение инвестиций и выход на фондовые рынки — все требует прозрачности.
Трудный путь к счастью
Ситуация может осложняться тем, что компании, входящие в группу, могут иметь различные учетные политики, применять разные стандарты учета, находиться в разных странах. При этом степень владения или влияния не позволяет навязать свою информационную политику всем организациям, входящих в группу.
Рано или поздно практически все, кто занят составлением консолидированной отчетности приходят к выводу, что этот процесс, с его рутинными функциями и огромными объемами информации, нуждается в автоматизации и оптимизации.
Если Вы занимаетесь составлением консолидированной отчетности и ищите надежного партнера для построения системы обработки отчетности, то обращайтесь в нашу компанию. Мы с радостью поделимся своим опытом и технологиями для решения Ваших задач.
Компания «1С-Рарус» предлагает комплексные решения по автоматизации бюджетирования с использованием популярного программного обеспечения:
- «1С:Консолидация»: подготовка, сбор и хранение отчетных данных различных бизнес-единиц, трансформация отчетности, стратегическое и долгосрочное бизнес-планирование, бюджетное планирование, стратегическое управление по целям, KPI или на основе сбалансированных счетных показателей;
- «1С:Управление корпоративными финансами»: многофирменное бюджетное планирование, управление движением денежных средств, учет по международным стандартам и пр.;
- «1С:Управление Холдингом»: комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.
Проекты в области
Все проекты
Нужна консультация? Просто заполните форму и отправьте нам — мы ответим в кратчайшие сроки!
Обратиться к менеджеру
Вы можете связаться с нашими менеджерами по любому интересующему Вас вопросу.
+7 (495) 231-20-02
