Транспортное подразделение компании «ЭксИм Пасифик» использует в своей работе «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». Решение помогло обеспечить оптимальную загрузку автомобилей и водителей, выполняется контроль перемещения грузов в режиме реального времени.
Компания «ЭксИм Пасифик» основана в 2008 году. Основной деятельностью компании является импорт в Российскую Федерацию продуктов и напитков из стран Юго-Восточной Азии, Китая и Японии, с последующей поставкой в рестораны, гостиницы, магазины. На сегодняшний день компания является одним из крупнейших импортеров оригинальных азиатских продуктов на территорию Российской Федерации. «ЭксИм Пасифик» предоставляет полный комплекс услуг, позволяющий клиентам забыть о проблемах, связанных с необходимой сопроводительной документацией, с наличием тех или иных продуктов и стабильностью их качества.
Транспортное подразделение компании насчитывает около 20 грузовых автомобилей.
Руководство компании поставило задачу модернизировать ключевые принципы организации учета перевозок, а именно:
-
Усилить контроль перемещения грузов в режиме реального времени;
-
Обеспечить прозрачность процесса взаиморасчетов с клиентами;
-
Автоматизировать формирование сопроводительных документов.
Для решения вопросов автоматизации обратились в компанию «1С-Рарус», так как ее сотрудники имеют большой опыт работы с предприятиями транспортной сферы. Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП».
Сотрудники «1С-Рарус» показали возможности конфигурации, продемонстрировали отражение действующих бизнес процессов в программе. Произведена установка программного обеспечения, настроены параметры учета, оказана помощь при переносе данных из предыдущей системы учета.
Внедрение программного продукта позволило достичь следующих результатов:
-
При помощи встроенных инструментов стало возможным быстро принимать и распределять заказы на транспорт, строить выполнимые маршруты перевозок, пресекать срывы графиков доставки, сокращать количество опозданий.
-
Инструменты для планирования загрузки и контроля работы ресурсов позволяют сократить простои техники и обеспечить оптимальную загрузку автомобилей и водителей.
-
Учет и контроль каждого этапа перевозки позволяет усилить контроль за работой транспорта.
-
Возможности автоматического расчета стоимости услуг, выставления счетов, сверок упрощают процесс взаиморасчетов с контрагентами, делая его прозрачным.
-
Возможность анализа всех показателей перевозок, анализа работы ресурсов помогает повысить эффективность работы автопарка.
