Компания «Специмпорт» использует новую цифровую систему на базе решения «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП». С помощью программы руководители управляют рентабельностью логистики, а менеджеры оперативно оформляют заказы на перевозку и оптимизируют маршруты следования автотранспорта.
Основной вид деятельности ООО «Специмпорт» — оптовая торговля автомобильными деталями.
Для структуризации и оптимизации логистических процессов руководство компании приняло решение о внедрении специализированной учетной системы.
Определены следующие цели автоматизации:
-
Повышение оперативности распределения заказов на транспорт;
-
Ускорение оформления сопроводительных документов;
-
Управление рентабельностью логистики.
Основой для построения учетной системы выбран современный программный продукт «1С:Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП», который посоветовали эксперты «1С-Рарус». Специалисты «1С-Рарус» поставили программный продукт, оказали консультации по переносу данных из предыдущей учетной системы.
Результаты использования «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП»:
-
Распределение заказов на перевозку происходит менее чем за 5 минут. Подбор необходимого транспорта осуществляется с учетом загрузки автопарка.
-
Сотрудники контролируют процесс перевозки на каждом этапе, что обеспечивает доставку товаров точно в срок. С помощью функционала «Автоматическая маршрутизация» маршруты выстраиваются с учетом временных окон доставки, объем товаров, пробок и ремонтов дорог.
-
Ускорено формирование пакета сопроводительных документов. Выписка и обработка путевых листов так же происходит в единой системе учета. При обработке путевого листа система рассчитывает параметры выработки ТС и водителей по рейсу, а также нормативный и фактический расход ГСМ и ТЖ автомобилей.
-
В системе ведется учет выработки и рабочего времени водителей, начисление заработной платы водителей осуществляется по путевым листам. Для оперативного планирования работы сотрудников транспортного подразделения используется обработка «Редактирование рабочего времени», позволяющая просматривать и редактировать графики работы сотрудников.
-
Система отчетов 1С отражает необходимую для руководителей информацию о прямых оперативных расходах предприятия, помогает управлять рентабельностью логистики.
Автоматизация работы транспортного подразделения ООО «Специмпорт» с помощью решения 1C Транспортная логистика улучшила процесс управления перевозками, позволила рационально распределять материальные и человеческие ресурсы и сократила количество рутинных операций.
