Строительство, девелопмент
Материалоемкость, трудоемкость и капиталоемкость — это характеристики строительного бизнеса, диктующие свои требования менеджерам любой строительной организации. С одной стороны, эти требования сводятся к организации процесса управления строительным производством, с другой лаконичное название этого процесса — только верхушка айсберга.1С-Рарус автоматизирует строительные организации
Организовать качественный план-фактный анализ в строительной организации не так-то просто. Что, если нам нужно рассчитать потребность в денежных средствах, материалах, машинах и механизмах не для одного объекта, а для нескольких десятков? Что, если нам потребуется вести учет фактических данных на сотнях территориально разнесенных участков? Добавим сюда большое количество участников инвестиционного процесса и длительность строительного цикла, играющего особую роль — появляются потребности в учете гарантийных удержаний, детальном учете незавершенного производства и перепланировании.
Эти особенности являются причиной множества разнообразных требований к системе планирования и учета. Одно из основных — информационная система должна быть единой. Это позволяет отражать факт совершения хозяйственной операции один раз для всех видов учета, обеспечивая при этом необходимое количество аналитических разрезов.
Все участники процессов учета и планирования взаимосвязаны и зависят друг от друга. Появляются возможности не только оптимизировать взаимодействие различных служб предприятия, но и реорганизовать бизнес-процессы, тем самым повысив эффективность работы предприятия.
Компания Рарус обладает достаточным опытом и знаниями для внедрения программных продуктов 1С в строительных организациях. Это подтверждают лидирующая позиция в рейтинге 1С «Центр компетенции по строительству» и отзывы наших клиентов.
Главные принципы нашей работы:
- Быть честными по отношению к клиентам, партнерам, поставщикам и сотрудникам.
- Работать профессионально.
- Работать много.
Благодаря этому мы достигаем своей цели: быть надежным партнером по автоматизации для строительных компаний, помогая им быстрее и эффективнее достигать своих целей, используя передовые информационные технологии и программное обеспечение фирмы «1С».
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП. Коробочная поставка
- 1С:Документооборот 8 КОРП. Коробочная поставка
- 1С:Бухгалтерия 8 КОРП. Коробочная поставка
- 1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом Проф. Коробочная поставка
- 1С:Управление холдингом 8. Коробочная поставка
- 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2
- Адаптация решений под специфику деятельности компании.
- Добавление необходимых аналитических разрезов управленческого учета.
- Реализация специализированных печатных форм и форм управленческой отчетности.
- Введение детального учета и расчета заработной платы, учет обучения и повышения квалификации персонала.
