Финансовый менеджмент Программы для автоматизации финансового менеджмента

Любая компания, желающая развиваться и эффективно действовать в изменяющихся условиях, должна построить собственную систему финансового менеджмента, которая позволит снизить расходы и оптимизировать управление корпоративными финансами. Реалии современного рынка таковы, что успешной может стать компания, строго контролирующая собственные финансовые потоки.

Продукты
Об отрасли
Внедрения
Отзывы
Новости
Скачать
Партнёр в регионе

Заказать демо-доступ

Задать вопрос

Наименование

Стоимость

1С-Рарус: Финансовый менеджмент 3

от 25 000 рублей

Заказать

От 3 205 руб./мес.
за 1 сеанс

Арендовать

“1С-Рарус: Финансовый менеджмент 3. Бюджетирование + Казначейство + МСФО” Основная поставка.

Артикул: 2880000014133

150 000 руб.

1С-Рарус: Финансовый менеджмент 3. Бюджетирование Основная поставка.

Артикул: 2880000012375

75 000 руб.

“1С-Рарус: Финансовый менеджмент 3. Казначейство” Базовая поставка.

Артикул: 2880000014140

25 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3. МСФО Основная поставка.

Артикул: 2880000012368

50 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3. Дополнительная лицензия на 1 рабочее место

Артикул: 2880000012399

5 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3. Дополнительная лицензия на 5 рабочих мест

Артикул: 2880000012405

20 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3. Дополнительная лицензия на 10 рабочих мест

Артикул: 2880000012412

35 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3. Дополнительная лицензия на 20 рабочих мест

Артикул: 2880000012429

50 000 руб.

“1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3.” Дополнительная лицензия на 50 рабочих мест

Артикул: 2880000014157

100 000 руб.

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3, лицензия на технологическую поддержку 3 месяца

Артикул: 2880000012436

12 000 руб.

Заказать

1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3., лицензия на технологическую поддержку 12 месяцев

Артикул: 2880000012443

36 000 руб.

Заказать

Ракурсы финансового управления

Эффективная система управленческого учета должна иметь несколько ракурсов для того, чтобы предоставлять финансовые показатели для различных групп пользователей финансовой информации — топ-менеджмент компании, инвесторы, регулирующие и надзорные органы. Каждому ракурсу может соответствовать свой вид учета — бухгалтерский учёт, налоговый учет, учёт по МСФО, бюджетное планирование и контроль, управление денежными средствами и платёжный календарь, и в целом все данные, которые помогают руководителям всех уровней принимать решения.

Необходимо не только разработать организационно-финансовую структуру, формы отчетности, бюджеты, автоматизировать процессы планирования, но и подогнать эти разработки под индивидуальные особенности компании.

Первым этапом для создателей корпоративной финансовой системы всегда является разработка методологии. Этот этап самый важный — он указывает направление, по которому будет развиваться компания. Чтобы направить компанию по верному пути, надо:

Разработать финансовую политику и стратегию компании.
Согласовать краткосрочные и долгосрочные цели.
Создать структуру, отражающую экономическую модель компании.
Провести финансовый анализ и прочие аналитические оценки.
Организовать правильное управление капиталом, доходами и расходами, денежными потоками.
Оценить риски.
Оптимизировать налогообложение.
Формализовать рабочие процессы.

Когда все этапы создания финансовой системы пройдены, разработка систем планирования и анализа, бюджетной и финансовой структур закончена, все регламентировано, задокументировано, это станет законом для всех действий связанных с корпоративными финансами. Однако нужно заставить это работать.

Чтобы система управления финансами заработала, следует предпринять еще несколько шагов:

Снизить трудозатраты, идущие на ведение всех видов учета.
Добиться, чтобы данные предоставлялись более оперативно.
Обеспечить доступ финансовых сотрудников к полной и достоверной информации.
Уменьшить коммуникативные и транзакционные расходы причастных к финансовому управлению сотрудников.

Эти задачи помогут решить специализированные решения для управления финансами.

Автоматизация финансов

Создавая автоматизированную систему финансового менеджмента, включающую, помимо бухгалтерского и налогового учёта, МСФО, систему бюджетирования, корпоративного казначейства и платежный календарь, необходимо учесть индивидуальные особенности и специфику компании. Основная функция такой автоматизированной системы — оперативный сбор и предоставление достоверной информации о функционировании компании, на основе которых руководители будут рассчитывать дальнейшие шаги.

Программа, управляющая финансами компании, должна решать следующие задачи:

Автоматизировать в одном контуре весь цикл управления.
Обеспечить реализацию корпоративной методологии.
Обеспечить возможность оперативно вносить необходимые изменения.
Сделать работу сотрудников более простой и удобной.
Иметь прямую связь с информационными системами, которые предоставляют фактические данные.
Автоматизировать и ускорить бюджетное планирование и получение отчетности.
Интегрировать финансовую составляющую с проектами и процессами.
Обеспечить удаленный доступ, многосценарность.

Все вышеперечисленные функции включены в специализированные разработки нашей компании.

Решения линейки «1С-Рарус:Финансовый менеджмент» являются удобным инструментом и эффективной инвестицией.

Внедренные решения

Все внедрения по отрасли «Финансовый менеджмент»

Отзывы

Все отзывы по отрасли «Финансовый менеджмент»

Новости

Все новости по отрасли «Финансовый менеджмент»

Скачать

Руководства

Презентации

Презентация к продукту «1С-Рарус: Финансовый менеджмент 3» (Бюджетирование) (pdf, 7.82 MB)

Раздел скачать

Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами!

Заказать обратный звонок

1c@rarus.ru