Корпоративные решения
-
Программные продукты фирмы
«1C» для корпоративного бизнеса - Прайс-лист
-
Услуги по
внедрению -
Внедренные
решения - Тест-драйв
Программные продукты на платформе «1С:Предприятие 8» — единственные, пожалуй, на сегодня отечественные ERP-системы, которые можгут составить достойную конкуренцию зарубежным программным продуктам в сфере комплексной автоматизации управления ресурсами предприятия. Корпоративные системы на платформе «1С:Предприятие 8» помогают решить задачи управления компанией на всех уровнях — от операционной деятельности бизнес-единиц до уровня стратегического управления холдингом в целом.
Для создания корпоративных информационных систем филиал компании «1C-Рарус» в Санкт-Петербурге предлагает готовые комплексные решения на базе продуктов фирмы 1С»:
- «1С:Консолидация 8»
- «1С:Управление производственным предприятием»
- «1С:Управление корпоративными финансами»
«1С:Консолидация 8»
«1С:Консолидация 8» является эффективным инструментом финансового управления для крупного бизнеса (корпораций и холдингов).
Для автоматизации широкого спектра задач, связанных с подготовкой и анализом отчетности групп компаний, филиальных структур, а также отдельных предприятий, компания «1С» предлагает типовое прикладное решение «1C:Консолидация 8».
Подробное описание решения «1С:Консолидация 8»
«1С:Управление производственным предприятием 8»
«1С:Управление производственным предприятием 8» (программный продукт, получивший среди пользователе название «1С УПП 8») является комплексным прикладным решением, предназначенным для автоматизации производства на предприятии. Наиболее эффективна автоматизация производства при помощи «1С УПП 8» в крупных холдингах и сетевых компаниях.
Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность производственного предприятия.
Автоматизация производства в «1С УПП 8» охватывает основные бизнес-процессы и организует единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. При этом в «1С:Управление производственным предприятием» четко разграничиваются возможности работников в зависимости от их статуса и доступ к хранимым сведениям.
Подробное описание решения «1С:Управление производственным предприятием»
«1С:Предприятие 8. Управление корпоративными финансами»
Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление корпоративными финансами» предназначен для автоматизации функции управления финансами предприятия.
Управление финансами – критически важная задача в текущих рыночных условиях: наличие актуальной, с точностью до дня, информации о финансовом состоянии становится способом сохранения позиций на рынке и даже конкурентным преимуществом.
Программный продукт «1С:Предприятие 8.Управление корпоративными финансами» представляет собой интегрированное решение на базе программ «1С:Бухгалтерия 8» и отдельных сконфигурированных и функционально расширенных подсистем «1С:Управление производственным предприятием 8». Основные задачи «1С:УКФ 8» - управление финансами предприятия, ведение регламентированного и международного учета, как обособленных фирм, так и компаний, объединенных в группы (холдинги, конгломераты, группы компаний).
Подробное описание «1С:Предприятие 8.Управление корпоративными финансами»
Каких-либо жестких методик, позволяющих предприятию выбрать для себя то или иное решение, практически не существует. Обычно при выборе необходимо учитывать множество взаимосвязанных факторов, влияние которых друг на друга весьма неоднозначно.
Любое внедрение более или менее крупной системы подразумевает и некоторое изменение деятельности предприятия. Поэтому хорошо бы к таким изменениям подготовиться заранее: организовать обучение главным принципам планирования и управления, заложенным внутри ERP-системы, познакомиться с основами управления проектами, постараться регламентировать деятельность собственного персонала (создать нормальные описания процедур и должностные инструкции) и, возможно, провести то, что называется реинжинирингом бизнес-процессов.
Если же вы все-таки решились на закупку какого-нибудь конкретного программного решения, то не экономьте на методике внедрения или на вопросах, связанных с управлением проектами.
